* Plant Life *

春から秋までが生長期で、冬は生長休止期だ。

花は生長休止期の終わりの冬から春にかけて開花する。

毎年、春、暖かくなるとバルブの基部にある二つの芽のうち一つが急にふくらみ出すのが生長初期だ。

時として、二つの芽が同時にふくらみ出すこともある。

新芽は気温の上昇とともに大きく伸び出し、やがて、戸外でバラの花が満開になるころ、若草色のやわらかい茎をもつ株になり、直立して伸び始める。

この茎の伸長のときには、日光が入用なので、霜が降りなくなったころから、戸外へ出して直射日光に当てるようにする。

また、生長のときには栄養分が必要なので、一〇〇〇倍に溶かした液肥を、週一回の割で与え続けるようにする。

液肥の開始は新芽が二㎝ぐらいに伸びたときを目安にする。

また、新芽が四～五㎝になったころからは、新しい根も株元から出てくるので、このころには油かすの固形肥料を与えて、生育を助けるようにする。

この固形肥料はこのときの一回だけでもよいが、二度与える場合は、一回目の施肥より一ヵ月後とする。

また、液肥は七月末で打ち切り、あとは日光、通風、水分が不足にならないよう気をつけて栽培する。石塚孝一氏によると、生育期のピークは八月で、茎は細長く伸び草丈が高くなり、倒れやすくなるので、支柱を立ててやるようにする。

なお、生育期間中は水をよく吸うので、乾いたらすぐに与えるやり方を行って、なるべく早く一人前の大きさになるようにする。

会社では、自分で出資した資本金や、それが活動して得た利益・・・すなわち自己資本と、信用を作りあげて、他人から一時借り入れたり、支払を延ばして浮かせた負債による他人資本とによって、各種の設備をしたり、商品や資材を買い入れたりして営業しています。

また必要とあれば、その資本をそのまま現金の形でもっている場合もあるという工合に自己資本・他人資本という2つの源泉から得た金をもとにして、いろいろの事業を行なっているのです。

このうち自己資本は適当な配当こそしなければなりません。

しかし、出資者の金でありながら会社の金でもありますから、これは返す必要がない安定した資本であるのに対して、他人資本は本質において負債でありますから、いずれは返さなければなりません。

社債とか、5年も10年も借りていていい長期の借入金などは、比較的安定した負債です。

これは長期負債、固定資本とよんで自己資本に近い性質をもったものとみます。

しかし、2～3か月の短期の借入金や、買掛金、支払手形などの他人資本は、返す日がもう目の前に近づいていますから、これは非常に不安定な資本であるとみるわけです。

調達された資本が、営業活動をするうえで必要な「物」として会社の財産を形造っています。

この「物」も会計の立場からみますと、その形によっては非常に違った性質をもっていることがわかります。

本来、物はいずれは資本として回収されて、投下した「物」よりも大きな資本になって返ってこなければなりません。

しかし、このような資本として回収されるスピード、回収の早さによって非常に異なった性格が与えられています。

まず土地とか建物、店舗、機械設備などという「物」は「金」として回収することが非常に困難で、転売するか廃棄処分にするまで会社について回ります。

固定してしまって容易に金として回収されませんから、これを固定資産とよんで、資本を寝かせている状態とみなします。

ですから、固定資産は、できるだけ自己資本、やむをえないときでも、長期借入金を加えた長期資本で取得しなければなりません。

これに対して、手持現金、預金、受取手形、売掛金、短期の債権、商品(製品)、半製品、仕掛品などは、まもなく売れたり現金となって回収される性質をもっていますから、これは支払手形、買掛金、あるいは短期借入金といった短期資本(流動負債)で調達してもいいのです。